Soziales Engagement unserer Auszubildenden
Bei SFS übernehmen unsere Auszubildenden von Beginn an Verantwortung – nicht nur für ihre eigene Entwicklung, sondern auch für die Gesellschaft. Durch die Beteiligung an sozialen Projekten sammeln sie wertvolle Erfahrungen und lernen, was Gemeinschaft und Zusammenhalt bedeuten.
Von der Ausbildung bis zur Führungsebene
gemeinsam wachsen
Soziale Nachhaltigkeit bedeutet für uns nicht nur, der Gesellschaft etwas zurückzugeben, sondern auch Verantwortung zu übernehmen und Chancengleichheit zu fördern – etwa durch soziale Ausbildungsprojekte oder die gezielte Förderung unserer Mitarbeitenden. Dabei steht ihre langfristige Entwicklung im Mittelpunkt: vom ersten Ausbildungstag bis zur internationalen Führungsebene. Zwei Beispiele verdeutlichen diesen Anspruch.
Ob bei sportlichen Veranstaltungen für Kinder, wie den Bundesjugendspielen, oder durch die Unterstützung lokaler Initiativen: Unsere Auszubildenden sind mit Kopf, Herz und Händen im Einsatz. Ein eindrucksvolles Beispiel ist die ORANGE Sports Challenge. Als internationales Charity-Projekt wurde sie von Auszubildenden aktiv mitgestaltet – von der Plattform-Programmierung über das Projektmanagement bis hin zur internen Kommunikation. Die gesammelten Sportminuten kamen in Form einer Spende der Hoffmann Group Foundation zugute.
Auch kreative Projekte standen im vergangenen Jahr auf dem Programm. Bei den Bastelaktionen in den ORANGE HOUSES oder den ORANGE PROJECTS gestalteten die Auszubildenden gemeinsam mit den Kindern Dekorationen, Karten und Plätzchen. Die liebevoll gefertigten Werke wurden auf Basaren verkauft, deren Erlös sozialen Projekten zugutekam. Noch wichtiger aber war die Begegnung selbst: echte Nähe, gegenseitiges Verständnis und bleibende Erinnerungen.
«Die Möglichkeit, bei Projekten mitzuwirken, die tatsächlich etwas bewegen, ist eine grosse Bereicherung. Besonders motivierend ist das Gefühl, dass der eigene Einsatz gebraucht und geschätzt wird.»
Führung nachhaltig gestalten
Während die Nachwuchskräfte der SFS Group in sozialen Projekten erste Verantwortung übernehmen, bereitet das Advanced Leadership Development Program (ALDP) zukünftige Führungskräfte auf die komplexen Herausforderungen einer globalen Organisation vor.
Die Teilnehmenden erwerben dabei vertiefte Kompetenzen in Strategie, Management und Leadership. Sie lernen, Vielfalt und Komplexität professionell zu managen, kulturelle Identität zu reflektieren, Veränderungs- und Nachfolgeprozesse nachhaltig zu gestalten und ESG-Themen in ihre Führungsarbeit einzubinden.
Mit dem neuen Baustein «Meet & Connect» wurde das ALDP 2025 gezielt weiterentwickelt. Die Implementierung des virtuellen Formats erfolgt im Jahr 2026 und ermöglicht Absolventinnen und Absolventen auch nach Abschluss der Weiterbildung den regelmässigen Austausch sowie die stetige Auseinandersetzung mit den Herausforderungen als Führungskraft und stellt damit einen kontinuierlichen Lernprozess sicher.
«Mit der Initiierung des Programms verfolgen wir mehr als das Ziel eines einmaligen Erlebnisses – wir wollen ein internationales Führungsnetzwerk schaffen, das unseren Mitarbeitenden ermöglicht, voneinander zu lernen, sich über Grenzen hinweg zu vernetzen und gemeinsam Zukunft zu gestalten.»
Unser Ansatz: Lebenslanges Lernen
Ob in der Ausbildung oder im globalen Leadership-Programm: Wir sehen nachhaltige Mitarbeiterentwicklung als roten Faden, der alle Karrierestufen verbindet. Unsere Mitarbeitenden wachsen durch Engagement, Verantwortung und lebenslanges Lernen – und genau das macht SFS stark für die Zukunft.
